为全面复盘上半年市场工作及部署下半年战略目标，赋能国内外市场业务的高质量拓展，为期两天的聿津食品（2026）年中销售总结会议，在董事长田振祥的带领下于广东肇庆工厂圆满召开。

本次会议汇聚公司国内外驻点销售经理，同时邀请财务、研发、生产、品控、仓储、客服等核心部门负责人共同参会，打通企业经营全链条，实现销售前端与后勤后端深度联动。

一、复盘述职亮实绩，查摆问题促提升

会议开篇，各区域销售经理依次开展年度中期述职汇报，紧密围绕上半年市场开拓、客户维护、业绩达成和渠道拓展等核心工作进行全面复盘，细致梳理工作亮点与实际成效，坦诚剖析业务推进过程中遇到的难点、卡点，同时结合所在区域市场特性，汇报下半年客户开发、订单增量的工作计划。

述职环节实事求是，既晒出成绩也亮出不足，全体营销人员在交流中取长补短，进一步明晰个人工作改进方向，凝聚起全员攻坚市场的干事氛围。

二、高层领航定方向，锚定内核谋长远

总经理喻平针对全体销售团队述职内容进行专项点评与工作指导，并立足行业发展趋势，对营销体系优化、客户精细化运营、市场风险防控等工作提出具体落地要求。

董事长田振祥围绕企业长期发展核心价值观发表重要讲话，重点阐释三大核心理念，为全员注入精神动力：

1. 坚守付出与回报的底层逻辑：一分耕耘一分收获，市场业绩从来没有捷径，深耕一线、踏实服务客户、用心打磨业务，最终都会转化为个人收益与职业成长；

2. 秉持坚持与相信的前行力量：食品原料行业竞争激烈，开拓海外市场、培育长期客户周期漫长，唯有坚信企业平台、坚信产品优势、坚守长期主义，方能熬过瓶颈、收获硕果；

3. 重视学习迭代与技术赋能：行业技术持续更新，产品应用方案不断升级，营销人员不能只做简单的业务员，要坚持常态化学习，吃透产品原理、工艺、应用场景，打造技术型销售团队。

三、全链条协同联动，打通内外协作壁垒

本次会议打破部门壁垒，实现财务、研发、生产、品控、仓储、客服、销售全部门、全流程贯穿联动。

各部门打破信息壁垒，实现需求互通、工作联动、闭环管理，以全流程高效运转提升客户满意度与企业核心竞争力。

四、新品重磅亮相，深耕核心产品应用

为适配多元化市场需求、丰富产品矩阵、拓宽行业应用场景，会议重磅推出多款全新产品，为下半年市场攻坚注入全新动力。

同时，全员深度研学企业核心产品——食品生物防腐原料【乳清发酵物】，研发技术人员详细讲解产品的抑菌机理、合规性特点，分享在烘焙、肉制品、休闲食品、饮料等多个领域的落地应用案例与成果。让一线人员懂技术、懂产品、懂应用，摆脱传统单纯销售产品的模式，为客户提供专业化的生物防腐解决方案。

五、整装再出发，聚力赢下半程

未来，聿津食品全体员工将牢记董事长的工作嘱托，脚踏实地耕耘海内外市场，以实干兑现付出，以坚守成就目标，携手推动企业稳步迈向更高质量的发展新阶段！